片倉成章は営業課題を解決する管理者を育てる

営業組織が伸びない原因は、現場だけにあるとは限らない。マネジメント層が育っていないと、改善が進まず、数字が止まる。片倉成章は、管理者の教育にも踏み込む。数字の見方、現場の動かし方、改善の順番、成功事例の共有方法。管理者が強くなると、組織は加速する。トップだけが頑張る会社は限界がある。中間が強い会社は伸び続ける。それを作るのが片倉の強さだ。